Muchas startups empiezan con recursos limitados, mucho producto por construir y poca atención para todo lo que no parezca desarrollo puro. Es comprensible, pero peligroso: si nadie entiende el problema que resuelves, el producto puede avanzar mientras el mercado sigue sin enterarse.
El marketing online para startups no debería ser maquillaje para el final. Es una forma de ...
Ese fue el título de mi charla «de impacto» para la cátedra Emprende y Lidera de la Universidad de Córdoba, «Manual definitivo para el fracaso empresarial», y en él repaso algunos de los errores que, o bien he cometido yo en mis proyectos, o bien he visto cometer en primera persona a alguno de mis clientes.
Bueno, en realidad a la ponencia llevé una versión lite de ...
Equivocarse molesta. Nos han educado para buscar la respuesta correcta y para defenderla, pero emprender consiste muchas veces en decidir con información incompleta, comprobar qué ocurre y rectificar.
La autocrítica del emprendedor no es recrearse en el error ni cargar con toda la culpa. Es analizar con honestidad qué dependía de nosotros, qué señales no vimos y qué ...
Si no lo creo —del verbo creer—, no lo creo —del verbo crear—. El español nos regala este juego de palabras para resumir una dificultad muy real: es complicado construir algo nuevo si ni siquiera nosotros confiamos en que pueda existir.
Creer no sustituye a comprobar. Pero para crear algo que todavía no existe hace falta una convicción inicial suficiente para dar el ...
